金城造纸集团公司打响改革机制

同时,金城造纸集团公司抓住股权分置改革契机,在保证职工大利益的前提下,促成了鑫天纸业有限公司控股金城股份,完成了金纸集团公司的国有法人股全部退出。今年8月25日,锦州鑫天纸业有限公司成功控股金城造纸集团公司,金城造纸集团公司将持有股份公司的全部国有法人股6565.04万股转让给锦州鑫天纸业有限公司。

佳木斯纸业难逃厄运

尽管金城股份去年依靠变卖资产实现盈利,但是由于连续多年亏损,至2007年底金城股份去年未分配利润为负值,约为负的1.23亿。对于如何筹集环保改造所需资金,刘平表示,公司领导正在研究。

近两年来,金城造纸集团公司完成了职工全员身份置换,职工代表大会通过了《改制方案及职工安置协议》,解决了集团公司占用股份公司资金等问题。

截至2005年6月30日,公司资产总额为21.32亿元,负债总额为23.35亿元,累计未弥补亏损为12.56亿元。

根据公告,鑫天纸业获得上述6565万股的成本为7773万元,其资金来源中2000万为本公司股东出资,5773万元为借款。而按当时金城股份股价计算,上述6565万股市值约为2亿元。

编辑:锦州市政府

2005年10月天津水务对黑龙进行重组。2006年10月12日,由齐齐哈尔市人民政府、黑龙集团公司、黑龙江黑龙股份有限公司、齐齐哈尔造纸有限公司、中竹控股有限公司、齐齐哈尔中纸实业发展有限公司共同签署了《黑龙股份重组终止协议》。目前恢复上市还没有准确时间表,重组顺利的话应该会在2007年底或2008年初恢复。

大股东赚得盆满钵满,手中还持有大量股权,即使金城股份退市也已经大赚了一笔,现在是事实,大股东对拯救金城股份并不热心。但是中小股东在造纸业难于的良机面前,却成了利益极大受损的陪绑者。

金城造纸集团公司现有需要安置的职工9717人,他们采取收购方先预付资金后返还的政策解决职工安置等问题,解决了改制的资金缺口问题。金城造纸集团公司将其股权转让所得全部用于安职职工,并由收购方承担垫付安置职工费用不足部分,全部改制费用由收购方和股份公司全额支付解决,处理各种拖欠费用约2.6亿元。

2005年11月8日,公司重大资产重组方案经中国证监会上市公司重组审核委员会审核通过,并于2005年12月9日获得公司股东大会通过。根据公司股东大会审议通过的《吉林纸业股份有限公司重大资产重组方案》,重组方江苏苏宁环球集团有限公司于2005年12月12日将苏宁集团持有的天华百润95%股权和华浦高科95%股权的变更登记至公司名下,公司更名为苏宁环球股份有限公司,主营业务变更为房地产开发和建材生产等。

金城股份预计半年5000万的亏损额已相当于去年全年净利润的55%。去年,金城股份营业利润约2043万元,净利润则达到9036万元,这一结果源于公司于2007年变卖非流动资产所得,去年金城股份营业外收入达到1.25亿,借此,金城股份摘掉了*ST。

改制后,锦州鑫天纸业将加快企业技术改造和产品结构调整,力争通过5到10年时间,建成具有50万吨以上生产规模、技术水平先进、竞争力强的大型造纸企业。

吉林纸业的命运转折始于20世纪90年代中期。1996年,国家为了解决新闻纸紧张的局面,开始大量进口新闻纸,随之而来的是国内造纸业全面亏损,吉纸也未能幸免。与此同时,公司频繁更换高管,导致公司管理开始混乱。从1995年开“自治”先河的厂长马增源到大力推进技改的曲丹时,再到收拾残局的“铁腕”王建刚,公司领导频繁走马换将,导致人心涣散,进而造成客户的大量流失,这对于公司来讲无异于雪上加霜。

“公司目前已经停产,没有销售,至于何时能恢复生产,公司目前无法预计。”金城股份的证券事务代表刘平6月25日对本报记者表示。从事造纸业的金城股份自2008年4月24日宣布因环保原因停产。去年依靠变卖资产实现摘帽的金城股份,在今年上半年造纸行业净利润增长60%以上的行业背景下,金城股份预计今年上半年亏损5000万元。

面对日趋衰落的形势,吉纸人从2000年开始了长达4年的技改。然而由于改造过程缺乏科学评估和合理预算,结果并不理想。一位职工打了个比喻说:“就像一辆自行车,为了图快,就把前轮改成摩托车,可后轮跟不上转速就乱抖,又没有钱来全部升级,后只好把前轮改回去,再变回自行车。”而一位专家指出,这次“劳民伤财”的技术改造,后成了导致吉林纸业元气大伤的“病根”,企业因此背上了沉重的债务负担,对于积弱已久的吉林纸业来说是致命一击。

尽管公司停产,发展前途未卜,但是金城股份的大股东锦州鑫天纸业有限公司似乎并不着急。

2000年8月,帅建伦控制的成都科邦电信集团入主*ST佳纸。在成都科邦操刀主持下,*ST佳纸于2002年10月用热电厂等资产合计1.58亿元,与佳纸集团拥有的成都双流电信器材公司等合计资产1.53亿元进行置换。置入的所谓资产第二年便托管给关联机构——成都大邑莱通信科技,每年获得几百万元的托管费用,而这些收益的大部分后又被托管方以其他形式占用了。2005年财报显示,大邑莱通信欠*ST佳纸应收款722万元。期间,*ST佳纸还出资8008万元收购了连云港中奥教育投资公司90%的股权。数年后,这又被证明是帅建伦的一个阴谋。

事实上,金城股份仍然是有充分时间应对的。据记者了解,刘平所指的环保标准提高是指在十一五环保规划中之后,国家环保总局发布了《制浆造纸工业水污染物排放标准》,尽管目前该项规章仍未正式发布执行,但万友林表示,由于环保压力,有的地方政府已经在按该项规章执行了。该项规章于去年10月16日发布,但金城股份直到今年4月底才决议投入2100万进行改造。

姜和平大肆收受贿赂的同时,江纸集团管理层的腐败面也逐步扩大,几乎囊括了公司财务、设备、技术等所有要害部门的负责人。在企业管理层集体腐败行为的侵蚀下,现代企业制度成了“空中楼阁”,企业上市改制未改貌。由于江纸集团和江西纸业实际上是两块牌子一套人马,上市公司实际上变成了大股东的“摇钱树”、投资者的“黑洞”。在2001年中期业绩公告中,江西纸业净资产为6.7亿元,2002年净资产降至3.4亿元。江西纸业的大股东江纸集团占用上市公司的资金达9亿多元,是上市公司净资产的3倍。

停产无期

“吉林纸业早就应该破产。”吉林市地税局的一位熟知该企业情况的官员认为。“东北造纸的成本非常高。现在造纸厂的债务高达20多亿元,而吉林市的财政收入每年才60多亿元,市政府显然没能力买单。”

国金证券造纸行业研究员万友林分析,金城股份的2100万环保投入是远远不够的。万友林表示,业内3.4万吨的草浆生产线的环保改造投入约需投入5000-6000万元。金城股份的主要原材料是芦苇,是典型的草浆,2007年金城股份的2007年机纸产量13.4万吨,粗略估算,金城股份所需的环保投入需要约1.5-2亿元。

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